<div class="show-more-less-html__markup show-more-less-html__markup--clamp-after-5 relative overflow-hidden"> <strong><em>Für dieses Projekt werden ausschließlich Bewerbungen von angestellten Mitarbeiter*innen (von Systemhäusern, IT - Dienstleistern, etc. ) akzeptiert. Freiberufler*innen können beim Kunden leider nicht vorgestellt werden. Bitte sehen Sie als Freiberufler*innen von Bewerbungen ab.<br/><br/></em></strong><strong> Projektbeschreibung <br/><br/></strong><ul><li>Agile Begleitung eines Entwicklungsteams bei der Weiterentwicklung seiner Arbeitsweise nach einer Phase organisatorischer Veränderungen</li><li>Coaching und fachliche Befähigung von Scrum Mastern im operativen Tagesgeschäft sowie bei der Anwendung agiler Methoden und Praktiken</li><li>Beratung des Product Owners, des Entwicklungsteams und relevanter Stakeholder zur Etablierung einer wirksamen und verbindlichen Zusammenarbeit</li><li>Unterstützung bei der Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Erwartungshaltungen zwischen Product Owner, Entwicklungsteam und Stakeholdern</li><li>Moderation und Bearbeitung von Konflikten innerhalb des Teams sowie an den Schnittstellen zu Product Ownern und weiteren Beteiligten</li><li>Einführung, Etablierung und Weiterentwicklung verbindlicher Scrum-Prozesse, Artefakte und Routinen</li><li>Sicherstellung der wirksamen Durchführung von Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospektive</li><li>Förderung von Transparenz, Verbindlichkeit und Accountability innerhalb des Teams</li><li>Identifikation und Beseitigung von Hindernissen sowie Unterstützung bei der Herbeiführung nachhaltiger Lösungen</li><li>Analyse bestehender Arbeitsweisen und Ableitung geeigneter Maßnahmen zur Verbesserung der Teamzusammenarbeit und Lieferfähigkeit</li><li>Unterstützung des Product Owners bei Backlog-Management, Priorisierung und Stakeholder-Kommunikation</li><li>Coaching von Teammitgliedern im Hinblick auf Selbstorganisation, Verantwortungsübernahme und kontinuierliche Verbesserung</li><li>Identifikation und Analyse teaminterner sowie teamübergreifender Risiken, Konflikte und Abhängigkeiten</li><li>Fachliche Beratung zur Anwendung von Scrum im SAFe-Kontext einschließlich der Zusammenarbeit mit weiteren Teams und ART-Rollen</li><li>Beratung und Unterstützung des Release Train Engineers (RTE) bei organisatorischen und methodischen Fragestellungen<br/><br/></li></ul><strong>Skills<br/><br/></strong>Muss-Kriterien<br/><br/><ul><li>Erfahrung als Scrum Master oder Team Coach in IT-Entwicklungsteams unter Anwendung von Scrum - Nachweis durch Erfahrungslevel in Jahren: ab 5 Jahre</li><li>Erfahrung in der Durchführung und Etablierung von Scrum-Prozessen, Scrum-Events und agilen Steuerungsmechanismen - Nachweis durch Erfahrungslevel in Jahren: ab 5 Jahre</li><li>Erfahrung in der Konzeption und Optimierung von Jira-Strukturen für agile Entwicklungsorganisationen einschließlich Backlog-Strukturen, Workflows und Steuerungsmechanismen - Nachweis durch Erfahrungslevel in Jahren: ab 5 Jahre</li><li>Erfahrung in der Stabilisierung oder Weiterentwicklung agiler Teams nach Teamwachstum, Rollenwechseln oder organisatorischen Veränderungen - Nachweis durch Erfahrungslevel in Jahren: ab 5 Jahre</li><li>Zertifizierung als Scrum Master sowie Zertifizierung im SAFe-Framework - Nachweis durch Zertifikate: PSM I/II, CSM und SSM, SASM, SA<br/><br/></li></ul>Soll-Kriterien<br/><br/><ul><li>Erfahrung in der Etablierung skalierbarer Arbeitsweisen, klarer Rollenmodelle sowie verbindlicher Verantwortlichkeiten in wachsenden agilen Entwicklungsteams - Nachweis durch Erfahrungslevel in Jahren: ab 5 Jahre - Gewichtung: 40%</li><li>Erfahrung im Coaching und Enablement von Scrum Mastern, Agile Coaches. - Nachweis durch Erfahrungslevel in Jahren: ab 5 Jahre - Gewichtung: 30%</li><li>Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Release Train Engineers oder in der Wahrnehmung von Aufgaben auf ART-Ebene - Nachweis durch Erfahrungslevel in Jahren: ab 3 Jahre - Gewichtung: 20%</li><li>Erfahrung in der Vorbereitung, Moderation oder kontinuierlichen Verbesserung teamübergreifender Abstimmungs- und Planungsformate in skalierten agilen Organisationen - Nachweis durch Erfahrungslevel in Jahren: ab 5 Jahre - Gewichtung: 10%</li></ul> </div>