<div class="show-more-less-html__markup show-more-less-html__markup--clamp-after-5 relative overflow-hidden"> <strong>BITTE BEACHTEN: Dieses Projekt ist in Arbeitnehmerüberlassung (ANÜ) zu besetzten<br/><br/></strong><strong> Projektbeschreibung <br/><br/></strong>Team- und Methodenbegleitung<br/><br/><ul><li>Coaching von agilen Teams (z. B. Scrum-, Kanban- oder Projektteams) bei der Anwendung von Frameworks und Praktiken.</li><li>Individuelles Rollen-Coaching für Product Owner, Scrum Master und People Leads.</li><li>Shadowing und Begleitung der Teams bei der Professionalisierung zentraler agiler Events (z. B. Daily, Planning, Review, Retrospektiven, Refinement).<br/><br/></li></ul>Coaching von Führung &amp; Organisation<br/><br/><ul><li>Begleitung von Führungskräften beim Wandel hin zu moderner, dienender Führung (Servant Leadership).</li><li>Unterstützung bei der Klärung und Weiterentwicklung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen (z. B. Product Owner, Kapitel-/Teamleitungen, Linienführung).</li><li>Aktive Mitarbeit im agilen Transformationsteam.<br/><br/></li></ul>Facilitation, Workshops &amp; Kontinuierliche Verbesserung<br/><br/><ul><li>Konzeption und Moderation von Workshops (z. B. Team-Kickoffs, Visions-, Strategie-, Konflikt- und Entscheidungsworkshops) unter Einsatz moderner Visualisierungstechniken.</li><li>Etablierung und Begleitung wirksamer Feedback- und Lernschleifen (Retrospektiven, Lessons Learned, Team Health-Checks).</li><li>Identifikation von Hindernissen (Impediments) und Begleitung bei deren Beseitigung auf Team- und Organisationsebene.</li><li>Optional: Unterstützung bei der Einführung und reflektierten Nutzung sinnvoller team-interner Metriken (z. B. Durchlaufzeiten, Flow, Teamzufriedenheit).<br/><br/></li></ul>Übergreifende Themen<br/><br/><ul><li>Erarbeitung von Konzepten und Umsetzung von Maßnahmen im Bereich der Agilen Transformation (Agiler Expert).</li><li>Beratung neuer Lösungsteams und Coachen der agilen Rollen.<br/><br/></li></ul><strong>Skills<br/><br/></strong>Ausbildung &amp; Berufserfahrung<br/><br/><ul><li>Erfahrung: Mindestens Professional (2–5 Jahre Berufserfahrung), gerne Senior-Level, in agilen Kontexten (z. B. als Agile Coach, Scrum Master, in agilen Projekten oder Transformationen).</li><li>Ausbildung: Abgeschlossenes Studium oder eine vergleichbare Qualifikation; alternativ langjährige einschlägige Berufserfahrung.</li><li>Zertifizierungen: Einschlägige Zertifizierungen (z. B. Scrum Master, Agile Coach, Kanban, SAFe, systemisches Coaching) sind wünschenswert – die praktische Erfahrung ist jedoch entscheidend.<br/><br/></li></ul>Fachliche Qualifikationen<br/><br/><ul><li>Fundiertes Wissen über agile Prinzipien und Frameworks (Scrum, Kanban, Lean); idealerweise Erfahrung mit gängigen Skalierungsansätzen (z. B. SAFe, LeSS, Nexus o. Ä.).</li><li>Kenntnisse in Change-Management und Organisationsentwicklung, idealerweise Erfahrung mit kulturellen Veränderungsprozessen.</li><li>Technisches Grundverständnis zu IT-Infrastrukturen bzw. Infrastruktur im DevOps-Kontext.</li><li>Sicherer Umgang mit gängigen Tools zur Unterstützung agiler Zusammenarbeit (MS-Office, Jira, Confluence, digitale Whiteboards wie Miro/Mural).</li><li>Branchenkenntnis: Kenntnisse im Versicherungswesen sind erforderlich <br/><br/></li></ul>Soft Skills (Persönliche Stärken)<br/><br/><ul><li>Coaching-Haltung</li><li>Kommunikation &amp; Moderation</li><li>Beziehungsmanagement</li><li>Konflikt- &amp; Problemlösungsfähigkeit</li><li>Flexibilität &amp; Teamgeist</li></ul> </div>